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〜後継者中心で中期経営計画策定。次期経営体制の構築〜
- 信頼関係構築
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〜ミドルマネジメントを巻き込み課題設定。部門間コミュニケーション強化〜
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- 社内コミュニケーション
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〜自分事化されたプロジェクト推進を通じてメンバーの視座を引き上げる〜
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- 自分事化
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〜変革の機運を後押しし、現場社員の自発的なアクションに繋げる〜
- 信頼関係構築
- 社内コミュニケーション
- チームアップ
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〜伴走支援を通じてPDCAサイクルの仕組みを社内に定着〜
- 信頼関係構築
- 社内コミュニケーション
- PDCAサイクルの構築
- 全社ヒアリング
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〜経営ビジョンの策定を通じて社内の成功体験を蓄積〜
- 事業承継
- ミドルマネジメント育成
- 経営理念・ビジョン策定
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